Бизнес План Фитнес Клуба Курсовая Работа

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Бизнес План Фитнес Клуба Курсовая Работа. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Учебники».

Бизнес План Фитнес Клуба Курсовая Работа.rar
Закачек 1733
Средняя скорость 2750 Kb/s
Скачать

Бизнес план открытия фитнес – клуба — курсовая работа

3.2. Маркетинговая деятельность фитнес клуба……………. ………………. 6

8. Оценка эффективности деятельности предприятия……………….……. 18

9. Список использованной литературы. 21

Приложение 1 Анкета определения потребительского спроса ……………. 22

Приложение 2 Структура себестоимости фитнес клуба (1-ый год). 23

Приложение 3 Прогноз прибылей и убытков предприятия за 1-ый год…. 24

Приложение 4 Отчет о движении денежных средств……. 25

Министерство образования и науки Российской Федерации

Курсовая Работа по дисциплине

БИЗНЕС-ПЛАН Фитнес-клуба

Автор проекта: индивидуальный предприниматель Рыбаков Вениамин Львович

Название проекта: Организация фитнес клуба эконом класса «Дилемма» 153000, Ивановская обл., г. Иваново, ул. Ташкентская, д. 85.

Совокупная стоимость проекта: 7 877 000 рублей

Бизнес-план является объектом интеллектуальной собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей защите.

Содержание

1. Вводная часть

2. Анализ положения дел в отрасли

3. Существо проекта.

4. Производственный план

5. План маркетинга

6. Организационный план

Целью данного проекта является открытие фитнес клуба эконом класса. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание фитнес услуг по абонементам, а так же возможность разовых посещений клуба.

Совокупная стоимость проекта: 7 877 000 рублей.

Спрос на данный вид услуг постоянно растет. Все больше людей присоединяются к здоровому образу жизни. Возрастная категория посетителей клуба от 20 до 60 лет. По сравнению с элитными фитнес центрами, демократичный фитнес клуб смогут посещать люди, имеющие средний достаток.

Анализ положения дел в отрасли.

На сегодняшний день проблема здорового образа жизни достаточно

актуальна. Спрос на услуги фитнес – центров высок, однако и предложение есть. Чаще всего люди посещают фитнес — клубы в утренние или вечерние часы и, соответственно, лучше, чтобы центр находился ближе к месту их проживания. Поэтому успешным будет его расположение в спальном районе с большим количеством жилых домов. Однако, учтем наличие конкурентов на этой территории. Если говорить о сильных сторонах, то находится данный клуб на базе бывшего спортивного комплекса с бассейном, волейбольными и баскетбольными площадками. Слабые стороны это отсутствие специального оборудования для зала групповых тренировок (аэробики, йоги, пилатеса и т. д.). А так же устаревшее оборудование в тренажерном зале.

Мы же предлагаем качественное оборудование, большой выбор разнообразных программ тренировок, квалифицированных тренеров, систему скидок для студентов и пенсионеров, удобное расписание. Ценовая политика ориентирована на потребителя со средним уровнем доходов.

Существо предлагаемого проекта.

Предполагается открытие фитнес клуба, рассчитанного на одновременное посещение до 40 человек с режимом работы с 8 00 до 22 00 .

Посетителям предлагаются следующие возможности занятия фитнесом:

— разовые самостоятельные занятия

— разовые занятия с тренером

— систематические занятия с тренером

Выбранное помещение предполагается приобрести во временное пользование на правах долгосрочной аренды. Необходимая площадь для реализации нашего проекта составит не менее 250 кв.м из них:

— 70 кв.м зал для групповых тренировок;

— 70 кв.м тренажерный зал;

— 40 кв.м раздевалки ( мужская и женская);

— 12 кв.м душ, туалет;

— 15 кв.м комната для персонала.

Наш штат персонала включает:

— управляющий 1 чел.;

— бухгалтер 1 чел.;

— инструктор для групповых(индивидуальных) тренировок 3 чел.;

-администратор 2 чел.

Для нашего фитнес клуба необходимо следующее оборудование:

— беговые дорожки 2 шт.;

— велотренажеры 3 шт.;

— гантели, мячи, коврики, степы, эластичные амортизаторы, штанги, бодибары, по 25 шт.;

— тренажер для мышц бедра «сгиб/разгиб»;

— тренажер для мышц дельтовидных и трицепсов (жим стоя);

— тренажер для жима лежа;

— тренажер для жима полулежа;

— тренажер «Т- тяга»;

— тренажер «Доска наклонная»;

— тренажер для мышц бедра, голени;

— тренажер для мышц пресса;

— мебель (ресепшн, шкафчики в раздевалках, скамейки, диванчики, столик);

— аппаратура ( музыкальный центр, ноутбук).

Вера в успех нашего проекта основана на идее здорового образа жизни. Все больше желающих (как среди женщин, так и среди мужчин) выглядеть хорошо, иметь красивую фигуру и прекрасно себя чувствовать! Как было сказано ранее, спрос на данный вид услуг растет с каждым днем, поэтому благодаря высококвалифицированным инструкторам, современному оборудованию и приятной атмосфере наш фитнес клуб будет иметь успех!

Предварительная договоренность об аренде помещения под фитнес клуб имеется. Общая площадь арендуемого помещения 250 кв.м. Помещение не требует капитального ремонта, лишь потребуется произвести разработку интерьера и отделочный ремонт. Для этого воспользуемся услугами опытных дизайнеров, уже работавших с фитнес клубами, а также наймем бригаду отделочников. Отделка и оборудование помещения должны быть произведены с учетом требований государственных органов пожарного надзора, санитарно- эпидемиологического надзора, экологического надзора, энергонадзора. Время реализации данного этапа – 2 месяца.

В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работы:

— получить кредит в банке;

— заключить договор на аренду помещения;

— произвести ремонт и оборудование помещения;

— закупить необходимое оборудование;

— закупить необходимую мебель;

— произвести поиск и подбор персонала.

После того, как персонал набран, можно переходить к открытию клуба.

Порядок, длительность и стоимость этапов отражены в следующем плане.

Стоимость этапа, руб.

Заключение договора аренды

2000, гос. пошлина

Заключение договора с дизайнером помещений, исполнение договора

Заключение договора с бригадой отделочников

Закупка необходимых материалов для ремонта, аксессуаров для оформления интерьера

Закупка a необходимого оборудования(тренажёры, спорт инвентарь)

Открытие фитнес центра

В общей сложности подготовительный этап занимает около 4 месяцев. Таким образом, расходы на открытие клуба составляют 1 612 000 руб.

Основные партнеры на подготовительном этапе:

— Дизайнер по интерьеру — Иванова Надежда Васильевна

— Отделка помещений — Товарищество «Уют»

— Поставщик строительных материалов, аксессуаров для интерьера — ООО «Дизайн – проект» г. Иваново

— Поставщик мебели — ИП Петров Сергей Владимирович

— Поставщик тренажеров, спортивного инвентаря — ООО компания Body — Style

Размер арендной платы составляет 250 000 руб. в месяц (стоимость 1 кв. м равна 1000 руб. в мес.). Таким образом, 3 000 000 руб. в год.

Заработная плата персонала от 200 000 – 250 000 руб. в месяц. В год 2 400 000 – 3 120 000 руб.

Расходы на рекламу 5 000 – 6 000 руб. в месяц и около 65 000 руб. в год.

Хозяйственные расходы (здесь же обслуживание оборудования) 40 000 руб. в месяц. В год 500 000 руб.

Итого: 5 965 000 – 6 565 000 руб. в год.

Фитнес клуб рассчитан на единовременный приём 40 человек. То есть максимум 25 человек в зале групповых тренировок (из расчёта 2 кв. м на чел.; зал площадью 70 кв. м) и 15 человек в тренажёрном зале (зал площадью 70 кв. м; количество тренажёров — 15).

В день 5 групповых тренировок, а это значит, что по максимуму мы сможем обслужить 125 человек. Что касается тренажёров, то этот зал работает 14 часов, отсюда, 210 человек в день максимально.

Итого: 335 человек в день.

Продавать свои услуги фитнес клуб может как через систему абонементов (которые гарантируют постоянным клиентам системы бонусов и скидок), а так же через систему одноразовых билетов. Применение этих вариантов даст возможность заполучить постоянных клиентов, так и не отпугнуть посетителей, которые не могут заниматься фитнесом постоянно. Далее, что касается привлечения клиентов в наш центр. Перед открытием проведем рекламную компанию в пределах района, где расположен клуб. Оптимальным вариантом является раздача пригласительных билетов со скидками. Параллельно необходимо использовать другие форматы рекламы в пределах района. Такие как рекламные щиты на оживленной улице, поблизости с нашим клубом. Специальные системы скидок для пенсионеров и студентов. Можно ввести бесплатные ознакомительные посещения клуба; организовать дни открытых дверей; различные фитнес — марафоны. А также рекламы, группы в социальных сетях, специализированные сайты, для привлечения клиентов. Так и поступим в день открытия: организуем день открытых дверей, где желающие (по пригласительным и не только) смогут поучаствовать в фитнес – марафоне, который будет продолжаться в течение всего дня. Так же в этот день организуем специальные скидки на покупку абонементов.

Чтобы клиент пришел вновь, нужно предоставить услугу высшего качества, дружескую (приятную) атмосферу общения, необходимо показать посетителям, как мы рады, как высоко ценим их и надеемся, что они расскажут о нашем центре своим знакомым, которые заинтересуются и обязательно придут к нам.

Подробнее об «услугах высшего качества» было сказано ранее, но стоит напомнить – это качественное оборудование, большой выбор разнообразных программ, тренировок, квалифицированные инструктора, скидки, удобно расположение и это лишь начало! Мы готовы прислушиваться к пожеланиям наших клиентов, идти в ногу со временем, предоставляя новые программы тренировок, регулярные мастер — классы высококвалифицированных тренеров, возможное расширение нашего штата в связи с реализацией новых программ и подразделений. Ранее было сказано, что нашим конкурентом является клуб на базе бывшего спортивного комплекса (см. анализ положения дел в отрасли). Отсюда можно сделать вывод, что потенциал создаваемого нами центра велик.

Любое коммерческое предприятие имеет своей конечной целью получение прибыли. Достичь этой цели можно максимально удовлетворяя спрос клиентов на предоставляемые им услуги. Главное стратегическая цель развития фитнес клуба: увеличение продаж и повышение конкурентоспособности предприятия. На первом месте максимизация прибыли от реализации абонементов, является основным средством.

— продажа абонементов (100 человек) – 3 000 000 руб. в год.

— разовое посещение – 1 500 000 руб. в год.

Итого минимально 4 500 000 руб. в год.

Значит, срок окупаемости фитнес – клуба составляет порядка 1,5 – 2 лет. Это говорит о том, что наш бизнес достаточно рентабелен, сопряженный с достаточными финансовыми затратами на начальном этапе

Организационный план

В качестве правового статуса мы выбрали ИП с начальным капиталом 7 877 000 руб. (сумма, взятая в кредит). Всего у нас два человека, которые будут заниматься управленческой деятельностью и финансово – отчетной: управляющий (т.е. сам ИП), бухгалтер

Форма собственности – частная.

— Управляющий организует всю работу предприятия, несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива. Представляет предприятие во всех учреждениях и организациях, распоряжается имуществом предприятия, заключает договора, издает приказы в соответствие с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников, применяет меры поощрений и налагает взыскания на работников в случае необходимости.

— Бухгалтер: является заместителем управляющего по экономическим вопросам; руководит работой по планированию и экономическому стимулированию, заработной платой, разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования, проводит всесторонний анализ результатов деятельности клуба, разрабатывает мероприятия по повышению рентабельности, осуществляет учет средств клуба и хозяйственных операций с материальными и денежными р e сурсами, в его задачи также входит получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд.
В табл. указан уровень заработных плат работников кафе.

ООО «Аполлон» — фитнес клуб

Улица Щербакова, дом 33

Режим работы фитнес клуба: ЕЖЕДНЕВНО с 10:00 до 22:00, кроме понедельника.

Стоимость услуг: 1 час занятия в тренажерном зале — 50 рублей.

1 час плавания в бассейне – 100 рублей.

1 час занятия аэробикой для детей – 60 рублей в час,

для женщин – 75 рублей

Таблица № 1 Календарный план проекта

Для создания собственного предприятия выбрано Общество с Ограниченной Ответственностью, (в дальнейшем ООО).

ООО образуется физическими или юридическими лицами на основе объединения заранее определённых их паёв (вкладов) в общую долевую собственность. Для ведения предпринимательской деятельности предприятие этого общества должно быть зарегистрировано в качестве самостоятельного субъекта права. Поэтому имущественная ответственность по каким-либо обязательствам распространяется только на капитал этого предприятия или, иначе говоря, член подобного общества отвечает по его обязательствам лишь в пределах своего пая в нём. Это означает ограниченную имущественную ответственность.

Основным документом, необходимым для создания ООО, является учредительный договор, в котором указывается наименование, местоположение, характер деятельности предприятия, определяется первоначальный размер уставного капитала и долевое участие в нём членов общества.

Высшим органом ООО является общее собрание его участников

Как правило, хозяйственное общество служит средством концентрации в одних руках разрозненных капиталов, дающих в хозяйственной деятельности каждый в отдельности небольшой эффект.

Его ЦЕЛЬ – извлечение доходов, получение прибыли.

Изначально это добровольное договорное объединение сил. Интересы контрагентов в обществе в отличие от других договоров не противоположны, а тождественны. Договор здесь не цель, а средство наиболее успешного заключения и исполнения других договоров, посредством которых и возможно получение определенных выгод.

Другим положительным моментом является то, что это соединение личных и имущественных сил; в таком общем виде (и то и другое одновременно) и определяются обязанности образующих общество лиц. Средством достижения цели хозяйственного общества служит хозяйственная постоянная деятельность как промысел, а не как единичные операции.

Преимуществом ООО является то, что при объединении капиталов члены общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков связанных с его деятельностью, только в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Целью осуществляемой деятельности такого общества является систематическое извлечение прибыли.

Участники ООО вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале общества или её часть одному или нескольким участникам данного общества. Кроме того, участник ООО вправе в любое время выйти из общества независимо от согласия других его участников. При этом ему должна быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества. С одной стороны свобода выбора участника является положительной чертой, с другой стороны это может привести к серьёзным негативным последствиям для функционирования предприятия вплоть до приостановки производства, а то и вообще закрытия (например, когда паи вносились в виде машин, оборудования, зданий, сооружений). Чтобы подобное не случалось, нужно добиваться доверия между участниками, которое может возникнуть лишь как результат достаточно близкого личного знакомства, знания личных качеств сотоварищей. Тем самым численность членов общества и концентрируемые в нём ресурсы существенно ограничены.

Директор фитнес клуба Анфилатова О.Ю.

Миссия ООО «Аполлон»:

«Защита здоровья жителей района путём предоставления доступных и отвечающих их потребностям оздоровительных комплексов».

Фитнес клуб создан для того, чтобы создавать условия для совершенствования физического развития, удовлетворять потребности всех слоёв населения в получении возможности оздоровлять и укреплять себя физически.

Миссия ООО «Аполлон» заключается в участии физического развития общества, обслуживаемого клубом, с помощью предоставления качественного оборудования и высококвалифицированных грамотных тренеров для занятий.

В разрабатываемом предприятии предполагается организовать работу зала групповых занятий аэробикой, тренажерного зала, бассейна и как приложение — душевых комнат.

В описываемом районе нет спортивного клуба, способного предоставить жителям ПДК, Лёвшино, Голованово, Второго Участка, Камгэса, Январского и Кислотным Дачам возможность заниматься физическим воспитанием на тренажёрах, аэробикой, плаванием одновременно; обеспечить отдых от обычного вида работы с полезным препровождением времени.

Орджоникидзевский район (левый берег Камы) находится в 40-60 минутах езды до центра города. Конечно, там людям предложен большой выбор фитнес клубов с тренажерными залами, бассейнами, саунами, соляриями и др. Однако, население отдаленных районов не решается посещать их не только из-за времени, но и высоких цен (всё-таки «центр»!)

Движение — это жизнь. О проблемах гиподинамии не говорит сегодня только ленивый. Малоподвижный образ жизни — бич современного человека. Проблема стоит действительно остро. Но её не так трудно решить. Главным способом борьбы с малоподвижным образом жизни считаются физические упражнения. Физические нагрузки в разумных пределах помогают избавиться от многих недомоганий и неприятных ощущений. Две главные формы спортивно-оздоровительного воздействия на организм – силовая тренировка и аэробика.

Цели занятий фитнесом – добиться гармоничного развития и реального улучшения фигуры, когда работает всё тело, а не отдельные мышцы. Занятия аэробикой позволяют снять стресс, полученный в результате работы и принятия ответственных решений. Аэробика подарит ощущение бодрости, а дыхательная гимнастика и упражнения, направленные на развитие гибкости, помогут привести в порядок мысли. Плавая в бассейне, вы нагружаете все скелетные мышцы, давая отдых позвоночнику, становитесь гибче в суставах, тренируете сердечно-сосудистую систему: при плавании сердце работает более эффективно, чем, например, при занятиях бегом или велосипедным спортом. Кроме того, посещая фитнес клуб, вы преодолеваете природную лень, постепенно втягиваетесь в ритм. И более того, живого инструктора не заменит никакой виртуальный инструктор.

Описание сегмента рынка

Каждый год, особенно зимой и весной организм человека нуждается в физической нагрузке. В спортивных клубах многие хотят продолжить купальный сезон, кто-то определяет для себя занятия фитнесом как неотъемлемый компонент режима дня.

Проектируемая услуга ориентирована на все социальные группы: от детей до пенсионеров, ведущих здоровый образ жизни. Также нет ограничений по полу.

Стоит отметить, что спрос на тренажерный зал и аэробику велик зимой и весной, и не так осенью и летом. Однако идти в бассейн самое время осенью, когда не хочется тренироваться. Здесь светло, людно, весело, кажется, что вернулось лето. Поэтому режим работы и расписание разработаны в соответствии с климатическими особенностями.

Планируется сделать доступным посещение для всех жителей района, учитывая, что их уровень доходов невысокий.

Потребность в занятиях в спортивных клубах с каждым годом увеличивается, число спорткомплексов и залов растёт, и в будущем это будет развиваться, так как оказывает влияние непосредственно на жизнь человека, его здоровье и самочувствие.

Безусловно, рентабельность предприятия во многом зависит от структуры конкурентов и интенсивности их деятельности. Прежде чем начать свой бизнес, необходимо проанализировать ситуацию. Уже упоминалось о том, что в Орджоникидзевском районе нет спортивных и фитнес клубов, предоставляющих услуги аналогичные проектируемым. Если рассматривать такие услуги как тренажерный зал, бассейн, зал для аэробики по отдельности, то получится следующая картина:

ближайшие возможности их посетить

  • Стадион «Химик» (Кислотные Дачи) – бассейн для детей.
  • Ст. «Олимпия» (Гайва – правый берег Камы) – тренажерный зал, сауна.
  • «Сосновый бор» (Гайва) – бассейн.
  • Спортклуб «Фаворит» (Гайва) – бассейн.
  • Частные занятия аэробикой по вечерам в ДК Пушкина (ПДК).
  • ЦДЮТ «Радуга» (ПДК) зал для занятий бодибилдингом для мужчин на железных тренажерах.

Просмотрев все возможные варианты, можно сделать вывод, что рынок в районе левого берега Камы (не Гайва) не насыщен предприятиями, занимающимися оказанием качественных услуг физического воспитания. Следовательно, на спрос со стороны жителей от пос. Голованово до Кислотных Дач можно рассчитывать.

Кроме того, конкурентоспособность будут повышать качественное оборудование и оснащение клуба, комплексное предоставление услуг. Сильной стороной конкурентов на другом берегу Камы и в центре города среди огромного числа подобных заведений является то, что они хорошо известны населению, пользующемуся их услугами. Слабой стороной – безусловно, более высокая стоимость услуг, объясняемая более высокой стоимостью аренды помещения или стоимостью за кв. метр площади и значительно большими затратами на оплату труда.

Для открытия любого бизнеса необходимы денежные средства.

Сущность проекта состоит в том, что предлагается организовать работу тренажерного зала, бассейна, зала для занятий аэробикой. Учредителями ООО «Аполлон» являются жители Орджоникидзевского района: Анфилатова О.Ю и Кошкина Л.В. Фитнес клуб предполагается разместить в кирпичном одноэтажном здании, арендованном сроком на 5 лет. При выборе помещения и территории размещения клуба рассматривались различные варианты, но, в конечном счете, удалось найти лучший. Достоинства:

· Наличие необходимых коммунальных служб (электричество, водопровод и др.);

· Возможность внутренних перестроек в помещении (если придется расширять или перестраивать своё помещение в дальнейшем);

· Подходит для целей (высота потолков, общая площадь).

Его площадь составляет 450 м. кв. Помещение фитнес клуба включает:

1. Тренажерный зал площадью 250 м. кв.;

2. 25-метровый бассейн;

3. зал для занятий аэробикой 50 м. кв.;

4. душевые комнаты (20 шт.) 30 м. кв.;

5. раздевалка 15 м. кв.

Кроме того, здание соответствует противопожарным требованиям и требованиям безопасности; требованиям, предъявляемым к городской застройке; закону о здравоохранении, торговле и промышленности.

Вклады 2-х учредителей по 350 000 и 200 000 рублей в уставный капитал =550 000 рублей (выплаты ежемесячно от чистой прибыли в размере 12 и 7% соответственно).

Кредит «Сбербанка России» на 1 год (18% годовых)=100000 рублей

Для работы тренажерного зала необходимо прибрести тренажеры: силовые и кардиотренажеры. Первые помогают накачать мышцы и увеличить силу отдельных частей тела, а последние избавиться от жировых отложений, укрепить сердечно-сосудистую и дыхательную системы. Это беговые дорожки, вело тренажеры, степперы и эллиптические тренажеры. Все это предполагается купить в г. Москве у прямых поставщиков на складе с учетом наименьших затрат и наибольшей конкурентоспособности оборудования производителя «KETTLER», страна изготовитель Германия.


Статьи по теме