Джефф Сазерленд Революционный Метод Управления Проектами скачать

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Джефф Сазерленд Революционный Метод Управления Проектами скачать. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Справочники».

Джефф Сазерленд Революционный Метод Управления Проектами скачать.rar
Закачек 934
Средняя скорость 2123 Kb/s
Скачать

Джефф Сазерленд

Все еще грезите мечтами о повышении работоспособности своей команды? Поставленные цели так и остаются целями? Ваша компания не может справиться с выполнением элементарных задач? Настало время задуматься над эффективностью управленческих методов и стратегий, которыми Вы руководствуетесь. Джефф Сазерленд и его «Scrum. Революционный метод управления проектами» помогут пересмотреть Ваши тактики и правила в области менеджмента и бизнеса, скорректировав их для достижения максимального результата.

У вас есть возможность скачать бесплатно книгу Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами» в fb2, epub, pdf, txt, doc на нашем сайте по ссылке ниже.

Еще в конце прошлого века человечество узнало о существовании уникальной системы, которая нацелена на всеобщий контроль процесса разработки программных обеспечений. Ее имя Scrum.

Джефф Сазерленд первый, кто понял, что подобную систему методов можно применять и по отношению к менеджменту. В книге «Scrum. Революционный метод управления проектами» он рассказывает, как справится с наиболее часто возникающими проблемами внутри компании, связанными с организацией работы людей и достижением поставленных задач. Автор дает полезные теоретические советы, которые очень просто находят для себя применение на практике.

Джефф Сазерленд в книге «Scrum. Революционный метод управления проектами» предлагает набор действенных стратегий, руководствуясь которыми Вы:

  • Научитесь организовывать работу команды, заставляя ее работать на достижение максимального результата в сжатые сроки;
  • Сумеете повысить эффективность и производительность труда подчиненных;
  • Научитесь быстро и качественно реализовывать любые проекты;
  • Заставите команду работать слаженно;
  • Освоите методы позволяющие выбирать приоритетность поставленных задач;
  • Измените подход к постановке задач, перестав дублировать уже поставленные цели.

Эта книга предназначена для тех, чья профессиональная деятельность связана с координацией работы людей. Те, от кого зависит продуктивная работа команды и доход компании, непременно найдут для себя в ней нечто интересное и полезное. Менеджеры, директора, владельцы фирм, тренеры – вот целевая аудитория этого пособия.

Также мы предлагаем Вам читать онлайн книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами».

Действенность этой методики проверили на собственном опыте миллионы менеджеров по всему миру, настало и Ваше время!

СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО КНИГУ «Scrum. Революционный метод управления проектами»

В формате fb2 : Скачать

В формате rtf : Скачать

В формате epub : Скачать

В формате txt : Скачать

В формате A4.pdf : Скачать

В формате A6.pdf : Скачать

Название: Scrum. Революционный метод управления проектами
Автор: Джефф Сазерленд
Год: 2014
Жанр: Управление, подбор персонала, Зарубежная деловая литература

О книге «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд

Впервые на книжных полках и экранах мониторов книга «Scrum. Революционный метод управления проектами» от Джеффа Сазерленда появилась в переводе на русский язык. Ее можно заслуженно назвать настольным путеводителем для всех, кто хочет усовершенствовать свой тайм-менеджмент, как в личных целях, так и для организации более качественной работы над проектами в офисе. Это не просто учебник или теоретические советы — Джефф Сазерленд длительное время является советником известного во всем мире венчурного фонда — OpenView Venture Partners.

Использовать свой метод автор стал еще в далеком 1993 году, постоянно совершенствуя его и обновляя. Методика Scrum повсеместно использовалась ведущими ИТ-компаниями при разработках новых программ и организации своей деятельности. Несколько позже Джефф понял, что данная технология может пригодиться не только в ИТ-сфере, но и в любой другой области деятельности, в том числе и для личностного развития. Тогда и возникла книга «Scrum. Революционный метод управления проектами».

В ее основе заложена практика, которую самостоятельно проходил автор. С помощью описанной методики, каждый сможет не просто успешно реализовывать задуманные проекты, но и сократить время и средства для их воплощения в жизнь. Джефф Сазерленд постарался отойти от классических схем распределения задач и способов управления. Он говорит, что даже работая над одним проектом у сотрудников нечасто получается найти общий язык и сработаться гармонично и слаженно. Основное количество задач, которые ставятся при традиционных методах управления, не выполняются в сроки, а то и вовсе никогда не завершаются. Среди факторов, которые мешают этому – постановка противоречивых и дублирующих друг друга задач, над которыми могут трудиться разные коллективы в одной и той же компании.

Книга «Scrum. Революционный метод управления проектами» способна полностью изменить ваш подход к оценке времени, а также модель управления своими проектами и целями. Совершенно не важно, какие именно задачи вы ставите перед собой: разработка новой программы или технологии, понижение процента голодающих в мире, открытие нового лекарства или развитие своего бизнеса – описанная методика поможет правильно скоординировать все действия и достичь максимальных результатов в командной работе.

На нашем сайте о книгах lifeinbooks.net вы можете скачать бесплатно без регистрации или читать онлайн книгу «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд в форматах epub, fb2, txt, rtf, pdf для iPad, iPhone, Android и Kindle. Книга подарит вам массу приятных моментов и истинное удовольствие от чтения. Купить полную версию вы можете у нашего партнера. Также, у нас вы найдете последние новости из литературного мира, узнаете биографию любимых авторов. Для начинающих писателей имеется отдельный раздел с полезными советами и рекомендациями, интересными статьями, благодаря которым вы сами сможете попробовать свои силы в литературном мастерстве.

Цитаты из книги «Scrum. Революционный метод управления проектами» Джефф Сазерленд

Манифест…» провозглашал следующие ценности: люди важнее процессов; фактическая работа продукта важнее документации, фиксирующей, что и как продукт должен делать; сотрудничество с заказчиком важнее обсуждения условий договора с ним; реакция на изменения важнее следования первоначальному плану. Scrum — это концепция, созданная мною, чтобы воплотить эти ценности в жизнь. Не существует никакого единого подхода под называнием «гибкая методология».

Как ни странно, но группе удалось успешно работать благодаря отсутствию прямого управления из Вашингтона.

Основная идея методологии Scrum — итеративный подход к планированию и выполнению проекта.

Scrum — это концепция, созданная мною, чтобы воплотить эти ценности в жизнь. Не существует никакого единого подхода под называнием «гибкая методология».

Термин гибкая методология по времени восходит к 2001 году, когда состоялась встреча семнадцати ведущих разработчиков — среди них был и я, — итогом которой стал «Манифест гибкой методологии разработки программного обеспечения». «Манифест…» провозглашал следующие ценности: люди важнее процессов; фактическая работа продукта важнее документации, фиксирующей, что и как продукт должен делать; сотрудничество с заказчиком важнее обсуждения условий договора с ним; реакция на изменения важнее следования первоначальному плану. Scrum — это концепция, созданная мною, чтобы воплотить эти ценности в жизнь. Не существует никакого единого подхода под называнием «гибкая методология».

В основе методологии Scrum лежит простая идея. Когда бы ни был запущен проект, вам ничто не мешает регулярно проверять ход работ и последовательно выяснять: справляетесь ли вы с заданием; в нужном ли направлении движетесь; создаете ли именно то, что на самом деле хочет получить заказчик. Вам также ничто не мешает постоянно поднимать следующие вопросы: есть ли способы усовершенствовать методы разработки и выполнять работу наиболее качественно и быстро; существуют ли факторы, препятствующие вашим задачам.

Вот о чем я постоянно твержу руководству: «Я смогу назвать срок, только когда увижу, насколько эффективно будет действовать команда. Насколько быстро исполнители станут работать. В какой степени они разгонятся».

Джонсона интересовало не только как быстро идет разработка, его беспокоила проблема препятствий, замедляющих ее ход. Более всего он хотел бы ускорить процесс, сделать работу групп более динамичной и продуктивной — но не за счет сверхурочных часов (в дальнейшем я подробнее объясню, что это пустая трата времени, лишь тормозящая дело), а при помощи более совершенного и разумного труда. По его заявлению, группы разработчиков повысили свою продуктивность в три раза. Если сравнивать с началом проекта, теперь они продвигались вперед в три раза быстрее. В чем причина? Несомненно, в том, что их совместная работа стала более согласованной. Однако суть в другом: они научились выявлять факторы, замедляющие трудовой процесс, и избавляться от них на каждом новом витке, в каждом спринте.

Таким образом получилось, что скрам-мастер несет ответственность за ту часть проекта, которая отвечает на вопрос как делать, а владелец продукта — за ту часть, которая отвечает на вопрос что делать.

Поэтому настойчиво советую снова: минимизируйте потери, старайтесь выполнять за один раз только задачу, требующую особой концентрации. Выделите для нее определенные временные промежутки, когда вы сможете отключить телефон и повесить табличку «Не беспокоить».

Методика Scrum – решение, найденное Джеффом Сазерлендом, чтобы преодолеть классические недостатки управления проектами: отсутствие слаженной работы внутри команды, невыполнение намеченных планов, дублирование задач внутри подразделений и т. д. В отличие от старого «поэтапного» подхода, при котором выбрасываются на ветер огромные средства и который зачастую так ни к чему не приводит, Scrum позволяет выполнять обязательства меньшими силами, в короткие сроки и с низкими затратами, а итоговый продукт отличается отменным качеством. Сегодня Scrum уже прочно закрепилась в управленческом арсенале большинства технологичных компаний мира. Теперь этот инструмент повышения продуктивности доступен и вам.

На русском языке публикуется впервые.

Представленный фрагмент произведения размещен по согласованию с распространителем легального контента ООО «ЛитРес» (не более 20% исходного текста). Если вы считаете, что размещение материала нарушает чьи-либо права, то сообщите нам об этом.


Статьи по теме