Законы Организации Курсовая Работа

Уважаемый гость, на данной странице Вам доступен материал по теме: Законы Организации Курсовая Работа. Скачивание возможно на компьютер и телефон через торрент, а также сервер загрузок по ссылке ниже. Рекомендуем также другие статьи из категории «Аудиокниги».

Законы Организации Курсовая Работа.rar
Закачек 897
Средняя скорость 9661 Kb/s
Скачать

Пензенский Государственный Университет

Факультет Экономики и Управления

Кафедра «Государственное управление и социология региона»

по дисциплине: «Теория организации»

на тему: «Законы организации»

студентка гр. 09бх1

доктор соц. наук

1.Понятие закона в общественных науках………….………………………….6

2.Основные законы организации и их влияние на деятельность организации………………………………………………………………………123.Законы организации второго порядка………………………………………..22

3.1 Закон информированности – упорядоченности…………………………22

3.2 Закон единства анализа и синтеза………………………………………. 28

3.3 Закон композиции и пропорциональности…………………………….…35

4. Специфические законы организации………………………………………..38

Список используемых источников……………………………………………. 45

Каждый человек в течение всей жизни так или иначе связан с организациями. Именно в организациях или при их содействии люди растут, учатся, работают, вступают в многообразные отношения, развивают науку и культуру [13, 15]. Под организацией понимается организационно-правовая форма, созданная и объединённая группой лиц, взаимодействующих друг с другом на основе принятой системы и структуры, методов и функций управления, во имя достижения корпоративных целей и решения социальных потребностей общества, путем поиска и реализации организацией новых экономических возможностей. Безусловно, организация очень сложный организм. В нём переплетаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жёсткая технология и инновации, дисциплина и свободное творчество. Организации уверенно развиваются, когда имеют обоснованную стратегию и эффективно используют ресурсы. Они перестраиваются, когда перестают отвечать избранным целям. Они погибают, когда оказываются неспособными выполнить свои задачи. Любая организация характеризуется такими элементами, как производительность, заинтересованность, микроклимат в коллективе, кадровый, технический и научный потенциал.

Основной элемент организации – человек. Между людьми в организации возникают многообразные отношения, строящиеся на различных уровнях симпатии, престижа и лидерства. Большая часть этих отношений стандартизована в виде правил и норм. Однако многие нюансы организационных отношений не отражены в нормативных документах либо в силу своей новизны, либо в силу сложности или нецелесообразности. Именно поэтому и возникает необходимость в организационных законах для регулирования внутриорганизационных отношений и отношений организации с внешней средой.

Управленческая деятельность в организации всегда связана с риском невыполнения намеченных планов и принимаемых решений. Для того чтобы эффективно управлять организацией необходимо знать, что представляет собой организация как самостоятельная структура, какие признаки лежат в её основе, какие процессы протекают в её жизни и на каких законах основана её деятельность. Знание этих законов позволяет осуществить эффективное управление рисками, выбирать варианты достижения поставленной цели [12, 31].

Жизнедеятельность организаций протекает так же, как и общества, подчиняясь действию законов, частных, общих и всеобщих (универсальных). Между этими группами законов есть определенная взаимосвязь и взаимообусловленность.

Актуальность выбранной мной темы определяет то, что законы играют решающую роль в теории организации, поскольку образуют фундамент этой дисциплины. Они позволяют использовать в процессах управления научно обоснованные методы, дают возможность составить представление о возможных путях достижения поставленной цели организации, полагаясь не только на собственный опыт и интуицию, но и с учетом опыта, накопленного человечеством за многовековую историю развития организационных систем [18, 28].

Проблема некоторых руководителей состоит в том, что многие из них не знают даже элементарных законов организации и, руководствуясь здравым смыслом, часто приходят к неверным результатам. Да, безусловно, путь освоения этих законов требует больших временных, нервных и ресурсных затрат. Однако профессиональное использование законов организации ведёт к стремительному движению компании в сторону устойчивости и процветания.

Разработанность. Законы организации второго порядка достаточно полно рассмотрено в литературе. Данную тему исследовали такие российские и зарубежные ученые как: Алиев В.Г., Холл Р.Х., Мильнер Б.З., Мескон М., Рогожин С.В, Смирнов Э.А, Семенков И, и др.

Цель данной работы состоит в том, чтобы рассмотреть и изучить законы организации второго порядка и определить их влияние на развитие и функционирование организации.

Рассмотреть понятия «зависимость», «закон», «закономерность». Выявить их сходства и различия

Изучить основные законы организации;

Подробно остановиться на рассмотрении законов второго порядка, а именно: «Закон информированности-упорядоченности», «Закон единства анализа и синтеза» и «Закон композиции и пропорциональности

Рассмотреть специфические законы « Закон Эшби» и

Структура курсовой работы обусловлены целью и задачами работы и соответствуют порядку их решений. Работа состоит из четырёх разделов, заключения и списка используемых источников информации.

Понятие закона в общественных науках

Деятельность любой организации подчиняется действию различных зависимостей, законов и закономерностей, которые являются важной составной частью всех процессов, происходящих в организации.

В процессе функционирования организаций возникает большое количество самых разнообразных устойчивых и неустойчивых связей. При поверхностном рассмотрении они воспринимаются как нечто случайное. Тем не менее, в подавляющем своем большинстве все эти связи подчинены социальным законам и закономерностям.

Применительно к социальным организациям под законом понимается устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью в сходных условиях. В соответствии с социальными законами складываются отношения между организациями и людьми, работающими в этих организациях. Для удобства практического использования отдельные социальные чаконы фиксируются в законодательных актов и нормативных документов, определяющих поведение больших групп людей.

В отличие от многих законов материального мира действие одного и того же социального закона может обладать различной степенью интенсивности в однотипных ситуациях, что вынуждает нас рассматривать социальный закон не как постоянную характеристику или устойчивую связь явлений, а как некоторую тенденцию, имеющую определенную степень достоверности.

Проявление действия законов в отношении социальных организаций всегда содержит элемент неопределенности, поскольку развитие организаций тесно связано с деятельностью людей. В ряде случаев эта неопределенность может быть оценена вероятностью наступления или не наступления того или иного события.

Для оценки степени отклонения поведения отдельного человека или организации от правил, устанавливаемых социальным законом, принято выделять три основных типа неопределенностей неизвестность, случайность и расплывчатость.

Случайностями в теории организации принято называть факторы, подчиняющиеся социальным законам и допускающие оценку возможности их реализации с использованием методов математической статистики и теории вероятности.

Под расплывчатостью следует понимать относительную неопределенность, возникающую из-за наличия в законах и описаниях условий их действия формулировок, допускающих неоднозначное толкование.

Зависимость – это наличие и содержание взаимосвязи между входными и выходными параметрами какой-либо системы, т.е. причинно-следственных отношений одного явления к другому. Например, сходные по количественным и качественным характеристикам ресурсы (кадровые, финансовые, материальные, информационно-технологические) в результате производственного цикла могут быть трансформированы в продукты или услуги, резко отличающиеся друг от друга [3, 55].

Зависимости подразделяют на объективные и субъективные, общие и частные, формальные и неформальные, долговременные и кратковременные, детерминированные и вероятностные и другие.

Объективные зависимости формируются независимо от воли и сознания людей, т.е. люди не могут ни уничтожить, ни изменить либо преобразовать их. При этом они могут и должны познавать их, чтобы сделать более гармоничными условия своего существования. Принимая во внимание эти зависимости (например, характера трудовой активности человека от его возраста, статуса, внутренней установки, семейного положения или продолжительности жизненного цикла товара, услуги и самой организации от состояния внешней и внутренней среды), руководители и персонал смогут повысить результаты совместной деятельности в стандартных условиях или заблаговременно подготовиться к деятельности в неблагоприятной ситуации и принять в случае необходимости адекватное решение [26].

Субъективные зависимости вырабатываются законодателями, руководителями отраслей и предприятий для достижения определённых целей. Они носят временный характер (например, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ) и разрабатываются для регулирования каких-либо сфер деятельности, процессов или социальных явлений до принятия соответствующих законов. С течением времени такие зависимости (как и законы, принятые на их основе) могут вступать в противоречие с реальной ситуацией, игнорироваться гражданами и даже наносить вред отдельным предприятиям, организациям и обществу в целом [1, 61].

Закон в организации − это связь между элементами, имеющая необходимый, существенный, устойчивый и повторяющийся характер

Закон организации может реализовываться в активном и пассивном режиме. При активном режиме работники организации, зная объективный, не зависящий от них характер действия закона, будут его учитывать и использовать в деятельности организации. При пассивном режиме работники организации, не принимая во внимание объективное действие закона, вынуждены лишь приспосабливаться к результатам его действия, которые могут быть и негативными для организации.

Объективные законы носят название законов организации, а субъективные законызаконов для организации.

Понятие закономерности рассматривается в науке двояко. В узком смысле «закономерность является частью закона», а в широком смысле – закономерность выступает как совокупность взаимосвязанных по содержанию законов, обеспечивающих устойчивую тенденцию или направленность в изменении системы. Открытие социальных законов позволило представить развитие общества как естественноисторический процесс [11, 102]. В культуре отдельных государств и цивилизаций имеется немало общего («динамического»), отражающего единство человечества и указывающего магистральное направление его развития. Отмечая закономерный характер истории социума в динамическом плане, мы должны внимательно исследовать и богатство специфических отличий, индивидуальных «отклонений» от общесоциологических «норм», объяснять причины «нетипичных» явлений, которые также являются закономерными

ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ

Предмет: Экономика предприятия

Курсовая работа по теме:

Законы организации

Рекомендуем посмотреть похожие работы:

Закон синергии основополагающий закон организации его сущность и проявления (Реферат, 2011)

. есть вопрос стратегического развития фирмы. Значит, на любом этапе развития экономики как науки и на любом этапе развития . среды организации. Целью настоящей работы является проанализировать закон синергии как основополагающий закон организации и .

Основные законы организации, реферат (Реферат, 2008)

. социальных организаций все-гда содержит элемент неопределенности, поскольку развитие организаций тес-но связано с деятельностью людей. Под неопределенностью .

Законы и принципы организации. (Контрольная работа, 2005)

. , закон имеет механизм действия и механизм использования. Механизм действия заключается в формировании зависимости выходных параметров от входных, а механизм .

Основополагающие законы организации (Курсовая работа, 2007)

. : принцип приоритета цели, принцип приоритета функций над структурой и принцип приоритета субъекта управления над объектом.Принцип приоритета цели. В системе: цель задача функция структура персонал. Наивысший приоритет должна иметь цель, затем .

Глава Основы управления конкурентоспособностью организации 5 (Курсовая работа, 2008)

. что повышение конкурентоспособности организации – залог повышения конкурентоспособности страны в целом. В понятие конкурентоспособности организации . механизма. Перед началом построения механизма конкуренции и обеспечения конкурентоспособности .

Законы организации (Реферат, 2009)

. понимание сложных систем приводит к пониманию организации как сложной системы . организации и самоорганизации, исследовать равновесие элементов организации. Закон гласит, что любая динамическая сложная система стремится получить макс эффект .

Сущность закона самосохранения. Принципы динамической организации (Контрольная работа, 2007)

1. Сущность закона самосохранения Законы организации имеют в своем составе общее и особенное. Общая часть закона имеет механизм действия независимо от .

1. Закон синергии 5

2. Закон самосохранения и борьба деловых организаций за выживание 8

3. Закон развития деловых организаций 11

4. Закон композиции и пропорциональности 16

5. Закон информированности н упорядоченности 24

6. Закон единства анализа и синтеза 35

7. Специфические законы социальной организации 41

Список использованных источников и литературы 43

В процессе функционирования организаций возникает большое количество самых разнообразных устойчивых и неустойчивых связей. При поверхностном рассмотрении они воспринимаются как нечто случайное. Тем не менее, в подавляющем своем большинстве все эти связи подчинены социальным законам и закономерностям.

Применительно к социальным организациям под законом понимается устойчивая, объективная связь явлений или событий, присущая достаточно большому количеству организаций и обладающая неизбежной повторяемостью и сходных условиях. В соответствии с социальными законами складываются отношения между организациями и людьми, работающими в этих организациях. Для удобства практического использования отдельные социальные законы фиксируются в форме законодательных актов и нормативных документов, определяющих поведение больших групп людей.

В отличие от многих законов материального мира действие одного и того же социального закона может обладать различной степенью интенсивности в однотипных ситуациях, что вынуждает нас рассматривать социальный закон не как постоянную характеристику или устойчивую связь явлений, а как некоторую тенденцию, имеющую определенную степень достоверности.

Законы играют решающую роль в теории организации, поскольку они образуют теоретический фундамент этой дисциплины, способствуют переходу от эмпирического к логическому методу познания, позволяют использовать в процессах управления конкретными организациями научно-обоснованные методы, предсказания дальнейшего развития событий..

Основными законами, определяющими функционирование социальных организаций, являются: закон синергии; закон самосохранения; закон развития; закон композиции; закон информированности и упорядоченности; закон единства анализа и синтеза .

1. Закономерности организации

Все закономерности управления можно разделить на две группы. К первой относятся закономерности, присущие управлению вообще как целенаправленному воздействию, ко второй — закономерности менеджмента.

Управление производством носит двойственный характер. С одной стороны, управление выражает объективный процесс руководства трудом работников по производству потребительных стоимостей, т. е. управление выступает как потребность производства (отношения управления обусловлены совместным трудом); с другой — производственные отношения сторон в процессе создания стоимости. Стороны — это работодатель и наемный работник, которые вступают друг с другом в отношения собственности. В соответствии с этим управление производством рассматривается в двух аспектах: организационно-техническом и социально-экономическом. В первом случае под управлением понимается объединение труда всех работников на базе организованной системы машин и технических средств.

Его задача — соединить труд работников с предметами и орудиями труда, установить определенные пропорции, режимы и связи в производстве. Через организационно-техническое направление раскрывается содержание управления и состав его элементов..

Социально-экономический аспект заключается в том, что собственник средств производства осуществляет процесс производства не только в своих интересах, но и в интересах объединенных для совместного труда работников и общества в целом.

1. Закон синергии

Энергетический потенциал деловой организации, определяющий ее возможности в достижении поставленной цели, зависит от множества факторов. Это как материальные характеристики (территория, служебные помещения, техническая оснащенность, денежные средства оборотные фонды и др.), необходимые для успешного ведения деятельности, так и факторы социального характера (уровень профессиональной подготовки персонала, социально-психологическая обстановка в коллективе, заинтересованность всех работников организации в достижении общей цели). Эти характеристики и факторы, в совокупности их воздействия на эффективность функционирования организации, определяют синергию организации.

Синергия (греч, synergia — сотрудничество, содействие) означает совместное и однородное функционирование элементов системы.

Список использованной литературы

1. Ансофф И Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. -СПб. Издательство «Питер», 1999

2. Баканов М.И., Шеремет АД. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 1997,

3. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ТОО НПЦ «Крылья». 1998.

4. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. Теория и практика, — Минск: МП «ЭНИКС», 1992.

5. Козье Д. Электронная коммерция: Пер. с англ. — М.: Русская редакция,1999.

6. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. — М.: ДеКа, 1996 .

7. Краснова В., Матвеева А. и др. Семь нот менеджмента, — М.: Журнал Эксперт, 1997.

8. Кунаев А.И. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. — М.: МГУК, 1998.

9. Литвинюк А.А. Мотивационные комплексы трудовой деятельности в системе менеджмента. — М,: МГУК, 1997.

10. Лопатников Л.И, Экономико-математический словарь / Словарь современной экономической науки. М.: Издательство «ABF». 1996.

11. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. — М.; ИНФРА-М, 1995.

12. Мильнер Б.З. Теория организаций. — М. ННФРА-М, 2000.

13. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. — М.: Финансы и статистика, 1998.

14. Радченко Я.В. Теория организации, Ч.1 (конспект лекций) — М . Изд-воГАУ, 1998.

15. Рогожин С.В. Теория организации. Учебное пособие. М. Изд-во МГУК, 1998.

16. Словарь-справочник менеджера. Под ред. М.Г. Лапусты. — М.: ИНФРА-М, 1996.

17. Смирнов Э.Л. Основы теории организации: Учебное пособие для вузов. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2000.

18. Современное управление. Энциклопедический справочник. Пер с англ. в 2-х томах. — М.: Издатцентр, 1997.

19. Соколова Л.Н., Геращенко Н.И. Электронная коммерция: мировой и российский опыт. — М.: Открытые системы, 2000.

20. Справочник директора предприятия. Под ред. М.Г. Лапусты. М : ИНФРА-М, 1998.

21. Толковый словарь рыночной экономики. Под ред Ф.Л Крутикопа. -М.: Глория,1993.

22. Э.А.Смирнов «Основы теории организации», Москва, «Аудит», издательское объединение «Юнити», 1998 г.


Статьи по теме